現在都堅持自己拿湯匙吃飯，每次都吃成這樣....
2009/6/21
UNA愛跳舞(16M)
馬麻教Una跳《春天佇陀位》的「大近視」這首歌～～
雙手摀著眼睛扮「大近視」走路撞到「老阿北」，
馬麻自己加一句「唉唷」Una也立刻學起來囉~~
UNA跟著把拔做晨間運動跳Tae Bo，有自己的獨門舞步唷!!
(看倌們請勿在意畫面中晃動的格子褲....)
2009/6/7
Una第一次動物園大冒險(15m)
酷熱的端午連假，佛心來的老杯老木突然想帶Una去動物園，
這天Una終於看到圖片、故事書以外，活生生的動物囉！
雖然已做好功課知道動物園可借娃娃車、想好避暑的遊歷路線，
當天還是被人潮嚇到、陽光曬昏，
「到底是來看人還是看動物？」大概是所有假日遊客的心聲吧！
在老木美好想像中，Una看到「和自己很像又會爬上爬下」的猴子，
一定會很驚訝和充滿興趣，
結果沒想到被她稱為「貓咪」，
後來發現她的動物分類可能只有貓咪、狗狗、啾啾啾(小鳥)、大象和魚，
長尾巴瘦小的可能就被她歸類為「貓咪」、一團胖胖的就是「狗狗」、
會飛的就是鳥、水裡的就是魚、而大象因為有一首她會唱的兒歌成功脫穎而出。
另外老木一定要推薦的參觀區域，不是貓熊、企鵝，也不是無尾熊，
而是「生態鳥園」！各種難得一見的鳥（包括孔雀）在你身邊飛來跳去，
實在比關在玻璃箱、籠子裡縮成一團的動物來得有看頭多了！
雖然對Una來說，人山人海的動物園是大場面，但她還是很敢趴趴走在人腳中穿梭，
而且週遭不斷傳來小孩哭鬧聲，相形之下，
Una除了偶爾坐在地上賴著不走之外，已經很「配合」囉！
也很會配合擺pose囉～一個是「帥」、一個是「可愛」！
2009/5/26
白領轉綠領週記--門外漢的優勢
上週參加了一個抗議跨國企業惡意裁員的勞工運動，
我在現場同時扮演著聲援團體和記者兩種角色，
一下子站在拿布條那邊，一下子站在媒體群裡也跟著搶拍畫面，
這是我主動關心和參加的議題，
因為覺得若連為自己效命的員工都漠不關心，
怎麼會在乎自己的產製過程如何破壞環境影響環境。
不過我在這行動現場的雙重角色，也正好是我工作現況的縮影。
像這樣的抗議活動和記者會實在太多了，每週都有好幾個，
老闆給我們充分自由決定自己參與的議題，
也因此全部加起來，我們所關心的環境正義和社會正義面向實在太廣了，
不到一個月我已接觸過動物保育、企業社會責任、BOT重大開發、
友善農業與堆肥、人權與廢除死刑、國家公園法、樂生、促參與農再。
由於自我訂位為「文宣部」，所以我希望對每個議題都至少粗淺了解，
再透過各式網路平台或社群工具對外傳播與揭露這些資訊，
但很多時候，我處在被大量資訊轟炸和消化不良的狀態中，
(這個月來我接收的環境資訊「量」，遠大於我過去十年廿年）
有時驚覺距離原先人事需求的「出版發行」（或說正業）越來越遠，
每天花去多數時間在資訊解讀與小眾傳播中，
我也會感到迷惘不安，對於環境行動而言，我是被需要的嗎？
另一個挫折是，
在協會同仁為白海豚募款傷腦筋時，對於這款也是我今年才認識的動物，
我想社會大眾的認知一定比我還少吧，
從第一次聽聞牠看見牠，我就一直想自己的經歷專長和資源，
希望可以幫這案子做些向大眾推廣的事，
雖然我們已經有很多文宣和捐款促進贈品。
於是我日前提了一個想法－結合影音運用blog工具宣傳牠可愛的影像，
我想一定有許多人和我第一次聽聞牠的感受一樣，
原來我們有個珍貴而可愛的海豚朋友，又叫做「媽祖魚」，
一直和我們生存在同一片海洋上。
或許當時僅是口頭上粗淺的說明，
或許老闆認為這種軟性活動不符合我們的行動定位，
也或許老闆擔心我的時間資源被排擠，而他認知我的角色是其他更重要的事，
總之，第一次提出想法並未獲得支持（雖然也有其他同仁很贊成）。
我只能告訴自己，我的準備還不夠，也不具說服力。
木村拓哉在日劇《CHANGE》扮演的角色（雖然劇情深度略嫌不足）
也是一個政治門外漢突然當上日本總理，
除了他必須花更多時間努力了解各種議題資訊之外，
他因為堅持以「一個外行人」或說「和國民平等」的眼光看待事情，
也才能自始至終願意傾聽人民的聲音，並和人民對話。
有時我雖然懷疑自己在新單位的存在價值，
譬如說大費周章搞宣傳活動連署都不如老闆同事們直接採取法律行動有效；
但有時我也很高興自己擔負「資訊揭露」的重要角色，
也許我看待事件的眼光角度是最接近一般大眾認知的，
也許那就是我加入的原因，
而且，門外漢還有另一個優勢，就是沒有包袱，可像個海綿盡情吸收。
新老闆說，創造和抗爭一樣重要，
我很期待自己是創造的角色，打造一座可以和大眾溝通的橋樑──
無論是透過實體出版品或網路平台。
說這漂亮話是勉勵自己啦，也許還要花些時間摸索其中的平衡。
我在現場同時扮演著聲援團體和記者兩種角色，
一下子站在拿布條那邊，一下子站在媒體群裡也跟著搶拍畫面，
這是我主動關心和參加的議題，
因為覺得若連為自己效命的員工都漠不關心，
怎麼會在乎自己的產製過程如何破壞環境影響環境。
不過我在這行動現場的雙重角色，也正好是我工作現況的縮影。
像這樣的抗議活動和記者會實在太多了，每週都有好幾個，
老闆給我們充分自由決定自己參與的議題，
也因此全部加起來，我們所關心的環境正義和社會正義面向實在太廣了，
不到一個月我已接觸過動物保育、企業社會責任、BOT重大開發、
友善農業與堆肥、人權與廢除死刑、國家公園法、樂生、促參與農再。
由於自我訂位為「文宣部」，所以我希望對每個議題都至少粗淺了解，
再透過各式網路平台或社群工具對外傳播與揭露這些資訊，
但很多時候，我處在被大量資訊轟炸和消化不良的狀態中，
(這個月來我接收的環境資訊「量」，遠大於我過去十年廿年）
有時驚覺距離原先人事需求的「出版發行」（或說正業）越來越遠，
每天花去多數時間在資訊解讀與小眾傳播中，
我也會感到迷惘不安，對於環境行動而言，我是被需要的嗎？
另一個挫折是，
在協會同仁為白海豚募款傷腦筋時，對於這款也是我今年才認識的動物，
我想社會大眾的認知一定比我還少吧，
從第一次聽聞牠看見牠，我就一直想自己的經歷專長和資源，
希望可以幫這案子做些向大眾推廣的事，
雖然我們已經有很多文宣和捐款促進贈品。
於是我日前提了一個想法－結合影音運用blog工具宣傳牠可愛的影像，
我想一定有許多人和我第一次聽聞牠的感受一樣，
原來我們有個珍貴而可愛的海豚朋友，又叫做「媽祖魚」，
一直和我們生存在同一片海洋上。
或許當時僅是口頭上粗淺的說明，
或許老闆認為這種軟性活動不符合我們的行動定位，
也或許老闆擔心我的時間資源被排擠，而他認知我的角色是其他更重要的事，
總之，第一次提出想法並未獲得支持（雖然也有其他同仁很贊成）。
我只能告訴自己，我的準備還不夠，也不具說服力。
木村拓哉在日劇《CHANGE》扮演的角色（雖然劇情深度略嫌不足）
也是一個政治門外漢突然當上日本總理，
除了他必須花更多時間努力了解各種議題資訊之外，
他因為堅持以「一個外行人」或說「和國民平等」的眼光看待事情，
也才能自始至終願意傾聽人民的聲音，並和人民對話。
有時我雖然懷疑自己在新單位的存在價值，
譬如說大費周章搞宣傳活動連署都不如老闆同事們直接採取法律行動有效；
但有時我也很高興自己擔負「資訊揭露」的重要角色，
也許我看待事件的眼光角度是最接近一般大眾認知的，
也許那就是我加入的原因，
而且，門外漢還有另一個優勢，就是沒有包袱，可像個海綿盡情吸收。
新老闆說，創造和抗爭一樣重要，
我很期待自己是創造的角色，打造一座可以和大眾溝通的橋樑──
無論是透過實體出版品或網路平台。
說這漂亮話是勉勵自己啦，也許還要花些時間摸索其中的平衡。
突然成長許多！(15M)
UNA突然變得懂很多事，臉上也多出很多表情，
會說的詞彙變多了，包括開始跟著數數字；
模仿和學習能力超強，會很多把戲，
竟然也學我們手指來指去大聲罵亂闖禁區的貓咪。
很多事Una都很想嘗試，包括自己扣釦子、用湯匙叉子杯子吃飯，
但如果做得不順利、不順心，她大小姐也很容易生氣。
以下影片最直接顯示Una的現況啦！
UNA自己吃木瓜，突然發現叉子用得比湯匙好！
開心得連續做了「眨眼睛」「誰最可愛」「右」「波一個」「誰最帥」等把戲…
我們經常大聲罵不乖的貓咪（其中一隻名字叫獎獎），結果UNA也學會了…
UNA在14M得到這組釣魚玩具後（謝謝明珠阿姨），她立刻就學會玩了，
因此還要把遊戲設定難一點，除了魚混在一堆玩具中，釣到的魚還要放在指定的盒子中。
UNA現在聽懂很多馬麻說的話了，馬麻叫我玩堆高高也要教貓咪一起玩，
ㄟㄟㄟ～但是貓咪都不理我捏....
會說的詞彙變多了，包括開始跟著數數字；
模仿和學習能力超強，會很多把戲，
竟然也學我們手指來指去大聲罵亂闖禁區的貓咪。
很多事Una都很想嘗試，包括自己扣釦子、用湯匙叉子杯子吃飯，
但如果做得不順利、不順心，她大小姐也很容易生氣。
以下影片最直接顯示Una的現況啦！
UNA自己吃木瓜，突然發現叉子用得比湯匙好！
開心得連續做了「眨眼睛」「誰最可愛」「右」「波一個」「誰最帥」等把戲…
我們經常大聲罵不乖的貓咪（其中一隻名字叫獎獎），結果UNA也學會了…
UNA在14M得到這組釣魚玩具後（謝謝明珠阿姨），她立刻就學會玩了，
因此還要把遊戲設定難一點，除了魚混在一堆玩具中，釣到的魚還要放在指定的盒子中。
UNA現在聽懂很多馬麻說的話了，馬麻叫我玩堆高高也要教貓咪一起玩，
ㄟㄟㄟ～但是貓咪都不理我捏....
2009/5/16
白領轉綠領週記--與ㄆㄨㄣ最近的距離
本週持續跟著新老闆多元的興趣增廣見聞中，
最大「收穫」就是認識了一些認真在收ㄆㄨㄣ做「堆肥」的人，
還有生平第一次距離堆肥這麼近！
（有熟的還有生的肥蛆扭動的...）
在我偷偷減低鼻孔呼吸量的同時，
身旁負責「社群支持農業」議題的女同事竟然說「有發酵的味道，很香！」
這次參訪土城彈藥庫和「愛綠聯盟」的過程中，
我很意外有這麼多人認真在做「堆肥」，
這件不管從味道、視覺或勞力上都「不討好」的差事，
卻可能是改變台灣的土壤生態、農業經濟、甚至涵養淨化水資源的黑金！
所以有越來越多農民和環保團體投入堆肥的製作與研究。
我的老闆和同事們看著一處近10坪的「熟」堆肥上的溫度計顯示65度C，
紛紛讚嘆說太棒了！太美了！
還跟我說，他們曾經在一處75度C的堆肥中煮蛋，煮出漂亮的糖心蛋唷！
你知道台灣蔬菜的農藥含量是美國的一千倍嗎？
我們合作「社群支持農業」的農夫阿賢兄說，
別人送來菜葉廚餘他們不想要，因為那些青菜都加了農藥！
他說，一噸有機肥市價可以賣一萬元，農會雖然以千元價格賣給農民，
但對農民來說成本還是很高，因此他想乾脆自己來做堆肥！
而且阿賢兄也養了雞，剛好來吃生肥上的蛆（吃都吃不完！）
這次參訪開啟了我對堆肥的好奇，
開始閱讀新老闆推薦給我的另一本書，
「前神通電腦副總裁」也是「104查號系統」發明人，
「台灣女婿」劉力學在「有機心生活」一書中說：
在台灣每戶人家，如果只用晚餐的話，
每天至少會產出一公斤的堆肥，天氣溼冷還會增加到兩公斤。
這個數字還不包括餐廳和學校、市場等，
因此推估每天至少會有一萬公噸的廚餘產生，
這些廚餘可以產生六千公噸的堆肥和液體肥，
可作為改良台灣土地有機質的重要資源。
到了2020年台灣將會有十萬甲地專門來做有機栽培。
而這些有機栽培產出的高品質蔬菜，不但可供給島內的需求，
更成為台灣未來重要的農、畜產業的重要輸出品，
台灣農民再也不用擔心WTO的衝擊！
劉力學也預估2020年時，世界最缺乏的資源會是淡水。
到時中國會進入危機，因為現在中國的水源已被污染，未來只會惡化。
在台灣愈來愈多農場使用堆肥，逐漸減低使用化學肥料和殺蟲劑，
堆肥便開始過濾進入水庫和河川的雨水，台灣將會再有清潔的河流。
他說，水將是台灣具有競爭優勢的因素。
我忍不住想，政府加緊推動堆肥相關政策和設施，鼓勵擴大有機栽培農地，
這些比簽什麼短視近利或抱人大腿的經貿協定來得實際和重要吧！
還有生平第一次距離堆肥這麼近！
（有熟的還有生的肥蛆扭動的...）
在我偷偷減低鼻孔呼吸量的同時，
身旁負責「社群支持農業」議題的女同事竟然說「有發酵的味道，很香！」
這次參訪土城彈藥庫和「愛綠聯盟」的過程中，
我很意外有這麼多人認真在做「堆肥」，
這件不管從味道、視覺或勞力上都「不討好」的差事，
卻可能是改變台灣的土壤生態、農業經濟、甚至涵養淨化水資源的黑金！
所以有越來越多農民和環保團體投入堆肥的製作與研究。
我的老闆和同事們看著一處近10坪的「熟」堆肥上的溫度計顯示65度C，
紛紛讚嘆說太棒了！太美了！
還跟我說，他們曾經在一處75度C的堆肥中煮蛋，煮出漂亮的糖心蛋唷！
你知道台灣蔬菜的農藥含量是美國的一千倍嗎？
我們合作「社群支持農業」的農夫阿賢兄說，
別人送來菜葉廚餘他們不想要，因為那些青菜都加了農藥！
他說，一噸有機肥市價可以賣一萬元，農會雖然以千元價格賣給農民，
但對農民來說成本還是很高，因此他想乾脆自己來做堆肥！
而且阿賢兄也養了雞，剛好來吃生肥上的蛆（吃都吃不完！）
這次參訪開啟了我對堆肥的好奇，
開始閱讀新老闆推薦給我的另一本書，
「前神通電腦副總裁」也是「104查號系統」發明人，
「台灣女婿」劉力學在「有機心生活」一書中說：
在台灣每戶人家，如果只用晚餐的話，
每天至少會產出一公斤的堆肥，天氣溼冷還會增加到兩公斤。
這個數字還不包括餐廳和學校、市場等，
因此推估每天至少會有一萬公噸的廚餘產生，
這些廚餘可以產生六千公噸的堆肥和液體肥，
可作為改良台灣土地有機質的重要資源。
到了2020年台灣將會有十萬甲地專門來做有機栽培。
而這些有機栽培產出的高品質蔬菜，不但可供給島內的需求，
更成為台灣未來重要的農、畜產業的重要輸出品，
台灣農民再也不用擔心WTO的衝擊！
劉力學也預估2020年時，世界最缺乏的資源會是淡水。
到時中國會進入危機，因為現在中國的水源已被污染，未來只會惡化。
在台灣愈來愈多農場使用堆肥，逐漸減低使用化學肥料和殺蟲劑，
堆肥便開始過濾進入水庫和河川的雨水，台灣將會再有清潔的河流。
他說，水將是台灣具有競爭優勢的因素。
我忍不住想，政府加緊推動堆肥相關政策和設施，鼓勵擴大有機栽培農地，
這些比簽什麼短視近利或抱人大腿的經貿協定來得實際和重要吧！
2009/5/7
白領轉綠領週記-first week
day 1
久違的到職日，和先前工作經驗不同的是，我帶著便當盒、環保筷、水壺和環保杯去報到。
第一天就特別為我召開工作會議，見識到新單位涉及議題的廣泛程度，
原來我負責的只是冰山一角，
面對從人類到動物的生態存亡之秋，
出版品、推廣活動、網管、電子報，顯得不如直接上街進法院採取行動重要…
day2
在前輩帶領下繞一圈和所有同事打招呼，1/3是老外，
在名字和臉至少還要兩三個月才能對上之前，
我腦中已充滿相關部門對我的工作期待，還有滿出來的待辦事項。
day3
今天一天就聯絡了媒體觀察教育基金會、台灣青年公民參與協會、
工作傷害受害人協會、台灣企業永續發展協會、集書人獨立書店聯盟...
準備舉辦全省10場以上的巡迴放映活動。
day4
新老闆一早約我同行赴一個後來發現取消沒通知的記者會，
關於人權和民間司法改革的一個我完全不了解的案子；
來回路程和兩個老外走在街上是生平第一次經驗。
而總是行程滿檔的新老闆也把握時間，在路上和我開起「行動會議」，
沿路說著各種他想做的事，包括想成立一家公司挑戰公司法，
找尋比社會企業更好的正義組織模式，並拍片紀錄下這整個過程。
下午環保運動的偶像李根政老師蒞臨，不過10分鐘的談話就點破我角色的困境--
光是會行銷推廣有發聲平台還不夠，需要建立自己的資料主體，才能深耕一個議題。
讓我又不禁思考起「自己的專長對環保社運團體的價值何在？」
day5
好像感冒了扁桃腺發炎的一天
赫然發現新單位每週四都有和伊甸合作的按摩服務；
還有每週來自土城最後一塊樂土的有機蔬菜配送；
一來就遇到的兩天一夜北橫員工旅遊，而且分單車組和遊覽車組兩種路線。
大家很熱絡討論行前單車組的鍛鍊計畫，
讓我想起正在看的《任性創業法則》中所謂「工作是為了享受人生」的方針。
坐我旁邊的同事，負責green office的議題，
除了資源回收利用以外，還有好多讓辦公室生活更開心的方式，
包括實地考察有機小農後代回來分享團購，
一個公司有這樣的人力編制，真的很特別！
久違的到職日，和先前工作經驗不同的是，我帶著便當盒、環保筷、水壺和環保杯去報到。
第一天就特別為我召開工作會議，見識到新單位涉及議題的廣泛程度，
原來我負責的只是冰山一角，
面對從人類到動物的生態存亡之秋，
出版品、推廣活動、網管、電子報，顯得不如直接上街進法院採取行動重要…
day2
在前輩帶領下繞一圈和所有同事打招呼，1/3是老外，
在名字和臉至少還要兩三個月才能對上之前，
我腦中已充滿相關部門對我的工作期待，還有滿出來的待辦事項。
day3
今天一天就聯絡了媒體觀察教育基金會、台灣青年公民參與協會、
工作傷害受害人協會、台灣企業永續發展協會、集書人獨立書店聯盟...
準備舉辦全省10場以上的巡迴放映活動。
day4
新老闆一早約我同行赴一個後來發現取消沒通知的記者會，
關於人權和民間司法改革的一個我完全不了解的案子；
來回路程和兩個老外走在街上是生平第一次經驗。
而總是行程滿檔的新老闆也把握時間，在路上和我開起「行動會議」，
沿路說著各種他想做的事，包括想成立一家公司挑戰公司法，
找尋比社會企業更好的正義組織模式，並拍片紀錄下這整個過程。
下午環保運動的偶像李根政老師蒞臨，不過10分鐘的談話就點破我角色的困境--
光是會行銷推廣有發聲平台還不夠，需要建立自己的資料主體，才能深耕一個議題。
讓我又不禁思考起「自己的專長對環保社運團體的價值何在？」
day5
好像感冒了扁桃腺發炎的一天
赫然發現新單位每週四都有和伊甸合作的按摩服務；
還有每週來自土城最後一塊樂土的有機蔬菜配送；
一來就遇到的兩天一夜北橫員工旅遊，而且分單車組和遊覽車組兩種路線。
大家很熱絡討論行前單車組的鍛鍊計畫，
讓我想起正在看的《任性創業法則》中所謂「工作是為了享受人生」的方針。
坐我旁邊的同事，負責green office的議題，
除了資源回收利用以外，還有好多讓辦公室生活更開心的方式，
包括實地考察有機小農後代回來分享團購，
一個公司有這樣的人力編制，真的很特別！
2009/5/3
轉彎，下一站
即使到最後一天還在發稿、得加班一小時收拾辦公室家當，
（一小時也只夠成堆丟資源回收，真不知過去留著養蟑螂為了什麼）
在腦中醞釀兩年，花了半年時間觀察思考，
終於在09年5月告別了可能是我生命中最重要職場經驗的唱片公司。
進唱片業之前，我的主業玩團，副業半年一年零星上班，
仗著自己曾組團diy發行專輯的特殊經歷，其實很沒信心的去面試，
想轉換自己原本「音樂創作者」的角色，
觀察理解音樂產業的運作模式，
進而希望幫助我那些靠教琴、配樂維生，看不到未來的哥兒們，
或我知道更多苦哈哈仍堅持創作音樂的朋友，
找到一個機會，一種商業與理想之間的平衡。
五年來，我經歷了被哥兒們調侃的「陶笛專輯」、
從來都只有在腦中進行的「旅行演奏專輯」、
各種東西都沾點邊但還是口水歌好賣的「跨界器樂專輯」、
一定要扯上「心靈」也一定要清新的「創作民謠專輯」、
與各藝術領域的天團天王天后交手的「經典錄音專輯」....
五年後，我距離音樂家愈來愈遠，對所謂的「創作堅持」愈來愈不耐煩，
「沒有預算做事那就不如少一事」的心態愈加蔓延，
更看不清市場在哪裡、樂迷在哪裡、消費者在哪裡，
只剩下面對每一個案子、每一場會議、每一次無力的無盡抱怨。
即使這份工作愈來愈好混，我卻愈來愈不滿意自己，
每回收到創作提案以制式答案回絕，
因為我的「市場經驗」在CD放進CD-ROM之前就已有主觀答案；
每個案子為了趕發行時效、藝人演出日、金曲獎報名或老闆們期待，
在有限時間下，啟動程式化流程和思維面對音樂家、設計和各廠商，
只能抓緊這樣的信念：「時間與成本控制，比品質或藝術要求都還重要....」
卻日復一日的，嗅到自己曝曬在陽光下的腐敗酸臭味，
「我到底是為什麼進入音樂產業呢？」
結婚生了孩子，生命繼續在前進，
在女兒滿一歲前後，我開始尋找這段旅程的出口。
多虧老公的支持，在我猶豫時毫不猶豫地鼓勵我勇敢向前，
我決定離開商業體制，希望藉由非營利組織的經驗，
重新找到之於我生命而言「商業」與「理想」的平衡。
不過，在舊公司的最後一天，我突然意識到這段經驗的重要。
在二字頭的自我定位旅程中，我在唱片業找到了企劃的角色，
比升官加薪或上台領金曲獎更重要的是，
透過這角色參與每個案子，我終於得到成就感與自信心，
這成就比我年少輕狂的玩團生涯還豐沛紮實，
這自信不是裝酷自我膨脹，而是來自合作夥伴們對我的認同肯定，
五年的滋養茁壯中，自己好像長成了一株青壯年茂密的樹，
雖為了尋找另一片天空、呼吸不同的空氣最後選擇離開，
但直到離開的這一天，才發現過去的不滿抱怨，如今只剩感激。
我在畢業文中寫下這句話送給所有昔日的夥伴們：
走一條人煙罕至的路，看全然不同的風景。
其實也是在對自己信心喊話啦，
每個人都眷戀一座遮風避雨的安穩屋簷，
隨著年紀增長啦家庭羈絆啦種種理由害怕改變，
但當你在生命的死胡同裡打轉，苦等機會從天上掉下來時，
左轉還是右轉，真的由你自己決定。
我先轉彎囉，去看另一條路的風景。
（一小時也只夠成堆丟資源回收，真不知過去留著養蟑螂為了什麼）
在腦中醞釀兩年，花了半年時間觀察思考，
終於在09年5月告別了可能是我生命中最重要職場經驗的唱片公司。
進唱片業之前，我的主業玩團，副業半年一年零星上班，
仗著自己曾組團diy發行專輯的特殊經歷，其實很沒信心的去面試，
想轉換自己原本「音樂創作者」的角色，
觀察理解音樂產業的運作模式，
進而希望幫助我那些靠教琴、配樂維生，看不到未來的哥兒們，
或我知道更多苦哈哈仍堅持創作音樂的朋友，
找到一個機會，一種商業與理想之間的平衡。
五年來，我經歷了被哥兒們調侃的「陶笛專輯」、
從來都只有在腦中進行的「旅行演奏專輯」、
各種東西都沾點邊但還是口水歌好賣的「跨界器樂專輯」、
一定要扯上「心靈」也一定要清新的「創作民謠專輯」、
與各藝術領域的天團天王天后交手的「經典錄音專輯」....
五年後，我距離音樂家愈來愈遠，對所謂的「創作堅持」愈來愈不耐煩，
「沒有預算做事那就不如少一事」的心態愈加蔓延，
更看不清市場在哪裡、樂迷在哪裡、消費者在哪裡，
只剩下面對每一個案子、每一場會議、每一次無力的無盡抱怨。
即使這份工作愈來愈好混，我卻愈來愈不滿意自己，
每回收到創作提案以制式答案回絕，
因為我的「市場經驗」在CD放進CD-ROM之前就已有主觀答案；
每個案子為了趕發行時效、藝人演出日、金曲獎報名或老闆們期待，
在有限時間下，啟動程式化流程和思維面對音樂家、設計和各廠商，
只能抓緊這樣的信念：「時間與成本控制，比品質或藝術要求都還重要....」
卻日復一日的，嗅到自己曝曬在陽光下的腐敗酸臭味，
「我到底是為什麼進入音樂產業呢？」
結婚生了孩子，生命繼續在前進，
在女兒滿一歲前後，我開始尋找這段旅程的出口。
多虧老公的支持，在我猶豫時毫不猶豫地鼓勵我勇敢向前，
我決定離開商業體制，希望藉由非營利組織的經驗，
重新找到之於我生命而言「商業」與「理想」的平衡。
不過，在舊公司的最後一天，我突然意識到這段經驗的重要。
在二字頭的自我定位旅程中，我在唱片業找到了企劃的角色，
比升官加薪或上台領金曲獎更重要的是，
透過這角色參與每個案子，我終於得到成就感與自信心，
這成就比我年少輕狂的玩團生涯還豐沛紮實，
這自信不是裝酷自我膨脹，而是來自合作夥伴們對我的認同肯定，
五年的滋養茁壯中，自己好像長成了一株青壯年茂密的樹，
雖為了尋找另一片天空、呼吸不同的空氣最後選擇離開，
但直到離開的這一天，才發現過去的不滿抱怨，如今只剩感激。
我在畢業文中寫下這句話送給所有昔日的夥伴們：
走一條人煙罕至的路，看全然不同的風景。
其實也是在對自己信心喊話啦，
每個人都眷戀一座遮風避雨的安穩屋簷，
隨著年紀增長啦家庭羈絆啦種種理由害怕改變，
但當你在生命的死胡同裡打轉，苦等機會從天上掉下來時，
左轉還是右轉，真的由你自己決定。
我先轉彎囉，去看另一條路的風景。
2009/4/26
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